'Moonlighter'

Javier Giménez (Digital Sun Games): “El mercado está bastante saturado y cuesta convencer a los jugadores de que jueguen a tu juego”

enero 22, 2025
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Digital Sun Games se ha convertido en poco tiempo en uno de los estudios de referencia en España. Tras el golpe en la mesa con Moonlighter, un rogue-lite con más de 2,5 millones de unidades vendidas, ha vuelto a tener éxito con Cataclismo, un juego de estrategia de tiempo real con elementos de tower defense. Por Carlos Aguilar Sambricio

Contactamos con su CEO, Javier Giménez, para conocer su punto de vista sobre los retos del sector.

¿Cómo ves la situación en general y la de los desarrolladores indies en particular?

La veo bastante mal. Entró mucho dinero en la época de la pandemia y por lo bien que estaba el mercado. Ahora hay mucha oferta de juegos en el mercado, los juegos venden menos de media y muchos de esos inversores que entraron se han retirado en los dos últimos años. Eso hace que hayamos visto tantos despidos y cierres de estudios últimamente, y me temo que seguirá habiendo.

‘Moonlighter’

Es igual de difícil para los indies que para los más grandes, el mercado está bastante saturado y cuesta convencer a los jugadores de que jueguen a tu juego.

Por supuesto, sigue habiendo un gran mercado y muchos jugadores, y hay hits todas las semanas, pero está mucho peor que hace 4 o 5 años. Posiblemente, estamos viviendo un ajuste de la oferta de juegos que se producen y eso conlleva, desgraciadamente, dolor.

¿Cuál crees que es el mayor reto actualmente para los devs?

Asumir que el mercado está saturado y que es muy difícil destacar. Necesitas un gran juego, muy buen marketing y suerte.

Otro reto es la IA, que va a democratizar aún más el desarrollo de videojuegos y podría saturar aún más el mercado.

¿Con qué problemas de financiación os encontráis en estos momentos?

Por fortuna, nosotros estamos bien, fundamentalmente gracias a las ventas de Moonlighter y Cataclismo, pero sé de mucha gente, muy buena, a la que le está costando financiar nuevos proyectos.

Está relacionado con lo que comentaba antes de la oferta y la demanda en el mercado de videojuegos y la retirada de capitales después de un exceso de euforia.

¿Qué medidas de apoyo por parte de las instituciones públicas crees que son necesarias?

Ninguna. Las instituciones públicas deben de centrarse en las cosas importantes: que funcionen los servicios públicos con calidad y eficiencia, no en jugar a apoyar unas empresas u otras, unos sectores y otros. No creo en la política industrial. Al Estado no se le da bien asignar capital en el sector privado. De hecho, se le da fatal y acaba despilfarrando el dinero de los contribuyentes ya que no sabe distinguir proyectos prometedores de fracasos.

‘Cataclismo’

Lo mejor que puede hacer es dejar de dar subvenciones y reducir la carga fiscal, como por ejemplo el IRPF de los trabajadores de rentas medias y bajas.

Por pedir, pediría que las carreras técnicas o artísticas vinculadas a videojuegos, en lugar de 3 años, duren 4, porque tienen mucha paja que es inútil en la práctica y sería mejor para la gente joven salir antes el mercado laboral y empezar aprender vías profesionales de verdad. Obviamente, no es una reforma que vaya a darse.