Hablamos con el director de CIIF Market, Guillermo ‘Willy’ Ríos, para analizar la evolución del encuentro, el recorrido de los proyectos que pasan por el mercado y la necesidad de reforzar la visibilidad de la industria audiovisual canaria. Por Sara Rodríguez Martín
CIIF Market recibe actualmente una media de 120 proyectos al año, una cifra que Ríos considera representativa de su consolidación. «Son proyectos de muy alto nivel, muy bien preparados, con grandes ideas y puntos de vista distintos, proyectos muy universales y al mismo tiempo también muy diferentes entre sí», explica. De todas las propuestas, la organización selecciona alrededor de una veintena. En esta edición han sido 22.
Guillermo «Willy» Ríos, director de CIIF Market, hace un balance positivo de la evolución del mercado audiovisual, que en los últimos años ha consolidado su posición como punto de encuentro para productores y profesionales interesados en desarrollar proyectos y establecer acuerdos de coproducción.
«Hemos ido dando pasos adelante en cada edición», señala. En su opinión, los últimos cinco años han marcado especialmente esa progresión, tanto por la cantidad como por el nivel de las propuestas recibidas.
El director reconoce que el proceso de selección no resulta sencillo, especialmente porque también desarrolla su actividad como productor y conoce de primera mano las dificultades a las que se enfrentan los profesionales que presentan sus trabajos. «Siempre es difícil porque también yo, como productor y director, soy compañero y estoy en esas, presentando proyectos también. Entonces, con mucho respeto hacia los compañeros».
Más allá de las cifras, Ríos destaca el interés creciente de productores que se acercan al encuentro para conocer los proyectos y explorar posibles colaboraciones. Una de las características que, a su juicio, diferencia a CIIF Market de otros mercados es el acompañamiento que ofrece a sus participantes. «Uno de los atractivos que tenemos es que tratamos de tratarlos muy bien a todos», afirma.
Frente a otros encuentros en los que los asistentes deben organizar por su cuenta sus desplazamientos, contactos y reuniones, CIIF Market prepara las agendas y los horarios, estudia qué proyectos pueden encajar con los intereses de cada productor y facilita la logística de los invitados.
«Al final, yo creo que nos diferenciamos por un poco también el trato que intentamos dar a los participantes». Una filosofía que define como la de un evento «muy coqueto» y que, según señala, se mantiene desde sus inicios.
Los proyectos que encuentran su recorrido en el mercado
Uno de los indicadores que Ríos considera más relevantes para medir el trabajo de CIIF Market es comprobar que los proyectos presentados terminan convirtiéndose en películas.
Entre los ejemplos que menciona se encuentran Arima León, cuya película Tal vez se proyectó durante la clausura del mercado y que había sido premiada en una edición anterior. También señala el documental Black Water, otro de los proyectos que pasó por el encuentro y que posteriormente ha conseguido reconocimiento.
«Es una realidad que además está teniendo mucho éxito. Y otras pelis que a lo mejor no han tenido tanto éxito, pero da igual, el éxito es que ese proyecto salga adelante».
Para el director, el recorrido de una propuesta no debe medirse únicamente por su resultado comercial o por los premios que consiga, sino también por su capacidad para llegar a producirse.
Además, destaca los resultados indirectos que pueden surgir durante las jornadas profesionales. En ocasiones, los participantes llegan con un proyecto concreto, pero terminan estableciendo acuerdos para desarrollar otro trabajo. «A lo mejor vienes con un proyecto, pero te juntas con otro productor o productora y de repente llegas a acuerdos para otro proyecto. Porque así es la vida», explica.
De hecho, señala que existen numerosas producciones que han terminado rodándose a partir de contactos establecidos en el mercado, aunque no fueran los proyectos que inicialmente se habían presentado. «Uno tiene una idea, pero en el camino te encuentras otras circunstancias y te adaptas a ellas».
En cuanto a las temáticas de las propuestas seleccionadas, Ríos identifica dos cuestiones que continúan apareciendo de manera recurrente: la inmigración y el papel de la mujer. Ambas llevan presentes en el mercado desde hace seis, siete u ocho años, aunque se abordan desde perspectivas y planteamientos diferentes.
«La inmigración sigue presente y es como eterna, parece eterna. Eso está siempre latente en distintas sociedades», señala. Respecto a la representación femenina, destaca el aumento de historias construidas desde puntos de vista que tradicionalmente han tenido menos presencia en la industria. «Estamos acostumbrados a que el narrador y el que prepara las historias sea un hombre y eso está cambiando. Afortunadamente, porque precisamente ese cambio en la balanza es lo que hará que haya una igualdad real, no porque le toque al otro lado».
El director también observa una mayor presencia de propuestas creativas impulsadas por mujeres y de historias relacionadas con su espacio profesional y la igualdad de oportunidades. «Son temas muy necesarios», afirma.
Un mercado basado en la cercanía y el networking
La conexión entre profesionales es otro de los aspectos que Ríos sitúa en el centro del funcionamiento del encuentro. El director defiende un modelo de organización alejado de las estructuras jerárquicas, en el que los participantes puedan relacionarse independientemente de su trayectoria o del tamaño de las compañías a las que representan.
«A lo mejor no soy un director que trabaja de forma piramidal, es más al contrario. Para mi la clava es tratar de que todos seamos iguales y tengamos las mismas oportunidades»
Por ello, considera que el networking no debe recaer exclusivamente en la organización, sino que tiene que construirse entre todos los asistentes.
«No lo tiene que hacer una persona, lo tenemos que hacer entre todos, que tratemos de darle calidez y presentarnos sin miedo ante los demás para que realmente haya conexión», añade. En este sentido, defiende la importancia de reducir las distancias entre los distintos agentes de la industria: «Al final somos personas y no hay que tener distancia. Precisamente lo que queremos es quitar esa distancia, acercarnos, ya sea a Contracorriente, o sea a Warner, o sea a un productor o productora que haya tenido mucho éxito. Hablemos, sentémonos en la misma mesa».
Esta filosofía también está relacionada con el carácter del encuentro y con su dimensión. Aunque reconoce que cada vez hay más profesionales interesados en participar, Ríos no tiene claro que el siguiente paso deba ser ampliar considerablemente el formato. «Yo muchas veces creo que tenemos el formato adecuado. Pues más pequeño no, y más grande no lo tengo claro», señala.
La organización ha ido incorporando nuevas actividades y jornadas de trabajo a lo largo de los años. En esta edición, por ejemplo, el mercado comenzó una semana antes con el Sea Park Lab, un espacio de asesoramiento para los proyectos seleccionados en el que participaron dos especialistas.
Las sesiones abordaron diferentes aspectos del desarrollo de los trabajos, desde el análisis inicial de cada proyecto hasta las posibles coproducciones con Latinoamérica y la revisión de los presupuestos. Este último punto permitió estudiar también la incidencia de los incentivos fiscales y los cambios que pueden producirse cuando una producción supera los dos millones de euros. Para Ríos, estas reuniones previas fueron positivas porque permitieron que los participantes llegaran al mercado con una idea más clara de sus necesidades y de las posibilidades de sus proyectos.
La formación también ha tenido presencia en la trayectoria del encuentro, con laboratorios y actividades dirigidas a profesionales de la producción ejecutiva. Ríos destaca, además, la continuidad de algunos participantes que llevan años vinculados al mercado. «Veo muchos proyectos, productoras, directoras, directores y guionistas, que estuvieron con nosotros hace 15 años y todavía siguen presentando proyectos, que han conseguido levantar sus proyectos y que siguen viniendo al mercado. Eso es buena señal».
La posibilidad de ampliar las proyecciones y dar salida a películas terminadas
La relación entre el mercado y el público también ha ido ganando espacio a través de las proyecciones especiales. Hace tres años, coincidiendo con el 20 aniversario del encuentro, la organización decidió incorporar exhibiciones de películas que habían pasado por CIIF Market para mostrar los resultados de los proyectos y acercarlos a la ciudad.
La organización se plantea ahora si debe dar un paso más y ampliar la programación de proyecciones. Una posibilidad sería convertir los pases especiales en una semana de exhibiciones con invitados, aunque Ríos reconoce que todavía no tiene claro que ese sea el camino. «No sé si deberíamos crecer tanto. Es una reflexión que cada año nos hacemos». El director considera que antes de ampliar el formato es necesario analizar el interés real del público y comprobar si un mayor número de actividades tendría continuidad.
Entre las opciones que contempla se encuentra organizar pases específicos para películas ya terminadas o próximas a finalizar que todavía no han encontrado distribución. Ríos explica que han recibido propuestas de profesionales que han conseguido producir sus películas por su cuenta, pero que necesitan ayuda para encontrar una salida comercial.
«Darles un espacio y que haya un día especial de uno o dos pases de películas que ya están hechas o a punto de terminarse para que pueda entrar una distribuidora»
La idea permitiría ampliar la función del mercado más allá de la búsqueda de financiación y coproducción durante las primeras fases de desarrollo. «¿Cómo podemos ayudarte desde ese mercado?», plantea Ríos al recordar algunos de los casos que han llegado a la organización.
Otra de las líneas de trabajo que se está valorando es establecer una mayor vinculación con la Academia de Cine para impulsar la visibilidad de las producciones canarias. El director considera que el sector audiovisual de las islas necesita espacios propios de representación y reconocimiento, más allá de su papel como territorio de rodaje.
«Estamos intentando hacer algo en ese sentido. Para intentar sumarnos y tener un poco de peso. Hay audiovisual canario y hay que hacer notar que no somos solo el incentivo»
Ríos señala que la organización lleva tiempo estudiando la posibilidad de contribuir a la creación de una academia canaria conectada con la Academia de Cine española. La intención sería reforzar el tejido profesional y facilitar que las producciones de las islas tengan mayor visibilidad en el conjunto de la industria.
Como ejemplos de esa actividad menciona películas y profesionales vinculados al mercado que están teniendo presencia en el circuito de premios. Entre ellos cita La lucha, de José Alayón, así como los trabajos de Ana Sánchez-Gijón, de La Mirada, productora que lleva tres décadas instalada en Canarias. También alude a Maspalomas como ejemplo de las coproducciones entre territorios que permiten que proyectos vinculados a las islas alcancen una mayor proyección.
«Hay que tratar de hacer tejido aquí, de verdad. Simplemente es generar un espacio. Y estar de tú a tú», resume. Para el director, se trata de conseguir que las producciones canarias puedan desarrollar su recorrido sin depender necesariamente de asociaciones con productoras de otros territorios para acceder a determinados espacios de reconocimiento.
Las ponencias como herramienta para actualizar conocimientos
Junto a las reuniones profesionales y la presentación de proyectos, CIIF Market mantiene un programa de ponencias y encuentros especializados. Aunque su duración es más reducida, Ríos considera que esta parte resulta fundamental para que los participantes puedan actualizar sus conocimientos y conocer otras vías de trabajo dentro de la industria.
«Independientemente de los proyectos que puedas hacer o no, que siempre es importantísimo, creo que el mercado es un lugar donde actualizas información»
El programa cambia cada año para abordar diferentes áreas de la producción audiovisual. En esta edición, las sesiones se han centrado en la música y los efectos visuales, mientras que en años anteriores se han tratado cuestiones como los incentivos fiscales o la inteligencia artificial.
Para Ríos, estas actividades permiten conocer experiencias y puntos de vista que pueden modificar el planteamiento inicial de una producción. «De repente te giran la cabeza y dices, bueno, estaba equivocado, quizás el camino más corto o el camino más claro puede ser este», señala.
Ese intercambio también puede afectar al desarrollo creativo de los proyectos, desde las decisiones de producción hasta el propio guion. El director considera que las aportaciones de otros profesionales permiten detectar problemas y explorar alternativas que los responsables de cada trabajo pueden valorar posteriormente.
«Creo que te abre también las posibilidades del mercado para tu proyecto», apunta. En este sentido, recuerda que algunos trabajos han regresado a CIIF Market en ediciones posteriores con otro título y modificaciones importantes, aunque mantuvieran al mismo productor y partieran de una versión inicial del guion. «Han cambiado y lo han transformado porque han ido a distintos mercados y han visto cuáles son las virtudes que pueden ayudar».
El incentivo fiscal y la necesidad de contar con el talento canario
El papel de Canarias como territorio para atraer rodajes y las posibilidades de su industria más allá de las ventajas fiscales es el tema más reivindicado por el director. Desde su perspectiva como profesional del audiovisual, considera que las islas cuentan con profesionales capaces de desarrollar proyectos al mismo nivel que los de cualquier otro punto del territorio nacional.
«Hay muchas directoras y muchos directores que tienen talento, se han demostrado con cortometrajes y que cuando han hecho sus óperas primas también han dado mucho nivel, entonces no tienen nada que envidiar al resto de creadores del territorio nacional»
Por ello, considera que los incentivos fiscales deben servir también para dar visibilidad a ese talento. Reconoce que, desde el punto de vista financiero, Canarias representa una oportunidad para producciones que no siempre consiguen reunir los recursos necesarios mediante otras vías de financiación. «Como productor, dice, ahí va, pues gracias a Canarias puedo hacer la peli, a lo mejor si no está Canarias, no la puedo hacer».
Sin embargo, insiste en que el aprovechamiento de esas ventajas debe ir acompañado de un compromiso con el tejido profesional de las islas. Reclama que las producciones que se benefician del incentivo cuenten con empresas proveedoras, técnicos y profesionales locales, así como con actores y actrices del territorio.
En este sentido, recuerda que muchos profesionales canarios han tenido que trasladarse a otras ciudades para desarrollar su carrera. Él mismo tuvo que marcharse y posteriormente regresar.
Aunque reconoce que Madrid continúa teniendo un peso importante en la industria, observa que la producción audiovisual se está extendiendo progresivamente a otros territorios, como el País Vasco, Andalucía y Canarias. Este movimiento puede contribuir a reducir la centralización y generar oportunidades profesionales en diferentes comunidades. No obstante, considera que el crecimiento de los rodajes debe traducirse en oportunidades reales para los profesionales de cada territorio.
«Es un sector en el que es muy difícil entrar, pero lo cierto también, a favor, es que es una carrera de fondo, y que se está produciendo más que nunca y es gracias a los incentivos»
Para Ríos, el aumento de las producciones permite generar empleo para perfiles muy distintos, independientemente de su procedencia. Sin embargo, establece una reivindicación concreta para las compañías que deciden rodar en las islas: «Si vienes a Canarias y utilizas un incentivo canario, ten la sensibilidad de intentar contar con el talento local, siempre es importante».
