Hoy ha tenido lugar en la Academia de Cine la presentación del Informe de Inversión Audiovisual Internacional 2025 por parte de PROFILM, la Asociación de Productoras Españolas de Audiovisual Internacional, a la que ha acudido RUBIK. Los datos de gasto directo de 103,9 millones de euros son malos y marcan una tendencia negativa en los últimos años, lo que denota una pérdida de competitividad de España para atraer rodajes internacionales, especialmente de grandes dimensiones. Por Carlos Aguilar Sambricio
A pesar de generar casi 1.000 millones de inversión en cinco años, España ha perdido competitividad para atraer rodajes internacionales, ha alertado PROFILM.
La asociación, que representa a las principales productoras españolas especializadas en proyectos internacionales —en torno al 85% de la actividad—, ha presentado su nuevo informe anual, que recoge la información de sus socios. Es importante recalcar que no es el total del audiovisual internacional, aunque dentro de PROFILM se encuentra el grueso de este tipo de producción.
Tras alcanzar hitos históricos con su máximo apogeo en 2022, después de la activación y posterior reforma del programa de incentivos fiscales, el sector se enfrenta ahora a un proceso de pérdida de competitividad en su capacidad de atraer proyectos, y, en consecuencia, inversión internacional.
La directora de PROFILM, Lucía Álvarez, ha dado la bienvenida a los asistentes y ha agradecido a Fernando Victoria de Lecea, que dejó la presidencia hace unos meses, por sus cuatro años liderando la asociación.
“Somos una asociación pequeña pero nuestros socios son gigantes y movilizan grandes cantidades de dinero”, ha remarcado Álvarez en cuanto a la importancia de este subsector, a pesar de que sean pocas empresas especializadas en ello.
La presentación del informe ha corrido a cargo de Peter Welter, presidente de PROFILM y CEO de Fresco Film (Mediapro Group). Recientemente, RUBIK charló con él en profundidad y puedes leer nuestra entrevista aquí.
El presidente ha apuntado que las productoras de service son una industria “poco conocida”, una “pequeña ramificación” pero que es muy importante: “Aparte de crear industria, somos embajadores de España y de su cultura”.
El informe cifra en 103,9 millones de euros el gasto directo de las producciones extranjeras en España en 2025, una caída del 20% con respecto al 2024.
Estos datos, estima PROFILM, deben interpretarse como una señal de alerta. España ha construido una posición sólida como destino internacional, pero esa ventaja competitiva “empieza a erosionarse” en un mercado global cada vez más exigente.
“España corre el riesgo inminente de pasar de ser un hub estratégico a un destino de valor añadido decreciente, liquidando la ventaja competitiva construida en la última década”, asegura Welter.
En esta caída, según Welter, no han afectado los anuncios cambiantes de Donald Trump respecto a los aranceles aunque sí que pudo tener un impacto en la producción independiente porque no se pueden arriesgar. No obstante, Hollywood sigue viendo que es “más beneficioso producir en Europa que allí”, si bien hay que estar atento a la imprevisibilidad de Trump.
Los datos de 2025 “son malos”, ha afirmado el presidente de PROFILM, pero con perspectivas de poder mejorar: “Estamos navegando en un mar cada vez más picado y tenemos que ver cómo enderezar el rumbo”.
Los datos de 2025 de las productoras asociadas a PROFILM reflejan 24 proyectos audiovisuales, 6.490 contratos firmados, 29,4 millones de euros destinados a salarios y 9,7 millones de euros en cotizaciones a la Seguridad Social.
La caída de los proyectos no es tan alta (11% inferior) pero, como decimos, en facturación ha descendido un 20%, una cifra similar al 23% de caída en contrataciones. En alquiler de equipos, el descenso es mucho más agudo con un 60% con respecto a 2024.
Welter también ha puesto el acento en la poca diversidad geográfica: “El ‘circo itinerante’ se ha ido perdiendo y lo sufre toda la geografía española. Muchas regiones se llevaron cero euros de inversión en rodajes”.
Andalucía, Canarias, Madrid y Cataluña concentran la mayor parte de la inversión. En 2025, Andalucía lideró el gasto directo con 27,7 millones de euros y siete proyectos, seguida de Canarias, con 26,4 millones de euros y ocho proyectos. La Comunidad de Madrid registró 18,4 millones de euros, incluyendo actividad vinculada a VFX, mientras que Cataluña alcanzó los 13,2 millones de euros. También recibieron inversión la Comunidad Valenciana, con 8,1 millones de euros, y Baleares, con 2,6 millones de euros.
En 2022, los rodajes internacionales llegaron a 14 comunidades autónomas; en 2025, solo a siete. Para la asociación, ampliar el alcance territorial de esta actividad debe ser una prioridad.
Los proyectos internacionales en 2025 procedieron principalmente de Reino Unido, Estados Unidos y otros países europeos. Reino Unido fue el principal país de origen, con seis proyectos; Estados Unidos aportó cuatro; y la Unión Europea sumó ocho producciones procedentes de Alemania, Dinamarca, Francia e Irlanda. También se registró actividad procedente de Corea del Sur.
Entre los títulos destacados que han elegido España como lugar de rodaje o producción figuran proyectos como NCIS: Tony & Ziva, Young Sherlock, Oderbruch Season 2, Apocalipsis Z 2, The Hive, Constantinople, Dune: Prophecy, Karma o The Overlook, entre otros.
El informe incorpora por primera vez un balance del periodo 2021-2025. En estos cinco años, las producciones internacionales gestionadas por las empresas asociadas a PROFILM han generado casi 983.235.771,63 €millones de euros de inversión directa en España, a través de 181 proyectos audiovisuales internacionales.
Solo en aportaciones a la Seguridad Social, el informe recoge más de 86,4 millones de euros entre 2021 y 2025. La producción internacional no solo atrae inversión exterior, sino que genera empleo formal, ingresos públicos y actividad económica inmediata en múltiples sectores.
Las propuestas de PROFILM
El informe advierte de que el descenso registrado desde 2022 coincide con un contexto internacional más restrictivo, marcado por “la corrección del mercado tras el ciclo de expansión de las plataformas, el aumento de costes, la incertidumbre macroeconómica y la reestructuración de grandes estudios internacionales”.
España ofrece, en el régimen general, una deducción del 30% para el primer millón de euros de gasto y del 25% para el resto. Otros países tienen “porcentajes más agresivos, sistemas más flexibles, menores umbrales de gasto mínimo y plazos de devolución más previsibles”.
Según PROFILM, España “ha pasado de ser ‘cara pero rentable’ a ser simplemente ‘cara’”. Otros países han ido mejorando los incentivos y no se han quedado quietos.
En este sentido, Welter ha pedido una optimización urgente del incentivo. Por un lado, no entiende que el incentivo no sea lineal y el tipo se establezca únicamente en el 30%: “Parece que nos castigan porque se gasten más dinero. ¿Por qué?”.
PROFILM también cree que sería deseable un bonus por grabar en zonas despobladas y un extra del 5% o 10% si se incluye VFX en la producción internacional aquí.
Por cierto, respecto a los VFX, el hecho de que el gasto mínimo en VFX sea de 1 millón de euros también es un problema, según recalca el presidente de PROFILM: “Para una película media es una barbaridad”. Por tanto, se considera especialmente relevante revisar el tratamiento de la postproducción y los efectos visuales.
Además de optimizar los incentivos, hay tres propuestas más. La segunda es reforzar la seguridad jurídica mediante criterios claros, certificados previos y una interpretación homogénea de los gastos deducibles.
La tercera es mejorar la agilidad administrativa, tanto en la gestión de permisos como en los plazos de devolución de los incentivos. La previsibilidad y la rapidez son tan importantes como el porcentaje fiscal.
Por último, recomiendan potenciar las infraestructuras de largo recorrido. La expansión de platós en complejos como el Parc Audiovisual de Catalunya y la plena operatividad de Ciudad de la Luz son esenciales. “Para que se invierta en grandes platós, tiene que darse la garantía de un incentivo competitivo”, ha indicado Welter.
Durante la presentación, Peter Welter ha comentado que ha crecido mucho la vía de la coproducción para audiovisual internacional utilizando el 36.1., en vez del 36.2 que corresponde a los incentivos relacionados al service.
“Implica unos procesos que conllevan coste y trámites administrativos en los que los grandes estudios jamás se meten. Pero es verdad que hay socios que se acogen a esto y les va muy bien. Para producciones independientes y europeas es interesante y abre otra ventana de opciones”, ha comentado el CEO de Fresco Film.
Al respecto de lo que puede ocurrir sobre sus propuestas para ser más competitivos, Welter se ha mostrado esperanzado: “Somos realistas pero optimistas. Queremos creer que se van a mejorar los incentivos. Todos los grupos políticos están por la labor. Todos muestran que es necesario subir los incentivos para ser competitivos. Sin embargo ahora mismo no contamos con los instrumentos para ponerlos en marcha”.
Un panel sobre fiscalidad y retos legales
Tras la presentación, ha tenido lugar una mesa redonda moderada por Zara García-Delgado, productora ejecutiva Seven Islands Film, con la participación de los expertos en fiscalidad y asuntos legales: Ismael González, socio en Cuatrecasas; Helena Suárez, socia en Écija; y Teresa Valdelomar, socia de fiscal de ONTIER.
Zara García-Delgado ha reclamado nuevos apoyos para el sector: “La realidad es que necesitamos un empuje. Necesitamos que todo el engranaje vaya en la misma línea y a la par del sector. El sector logró una posición muy buena y no nos podemos permitir el lujo de relajarnos”.
¿Qué piensa quien estudia rodar en España? “Cuando el productor internacional ha trabajado en España, no hay problema pero si es nuevo, le suele preocupar mucho si les va a llegar el dinero, cómo de seguro es y quién le va a dar esa garantía”, ha declarado Helena Suárez.
Ismael González redunda en esa visión: “Nos preguntan si es verdad lo que se dice y cuándo devuelven el dinero”. Según ha añadido, “se debería articular un sistema para que quedase cerrada tanto la fecha de devolución como la de prescripción”.
Suárez opina también que es necesario que haya un plazo máximo de devolución. Otro problema es el silencio administrativo. “A veces no hay respuesta, sin haber nada malo o inspección, y eso genera mucho nerviosismo”, ha subrayado.
“Garantía tienen pero se lo piensan una vez hacen números, ya que el porcentaje efectivo del incentivo es más pequeño del 25%-30%”, opina Teresa Valdelomar.
No sólo genera nerviosismo el tiempo de devolución, sino el pre-check, que también provoca incertidumbre. Suárez pone de ejemplo Bizkaia, que tiene un sistema de prevalidaciones, por lo que “es viable”.
Respecto a la idea de que haya un informe motivado como medida de prevención, González cree que es una buena idea pero eso requiere más recursos: “Da garantía, sí, pero si no hay recursos, no funciona, porque tiene que ser rápido”.
En cuanto al cierre del proyecto, se propone una auditoría de costes muy desglosada. Esto sirve para ver bien el retorno de la inversión, como se vio con el informe Olsberg, pero también hay que trabajar la comunicación y la pedagogía para que entiendan las virtudes de los incentivos tanto los políticos como la ciudadanía. En este sentido, Profilm propone un registro de datos porque falta una herramienta para poder compartir los datos.
González ha pedido una interlocución más directa con la Administración, “sobre todo cuando se da una situación que requiere cierta urgencia”. En ese sentido, en Euskadi, de una semana a otra tienes un interlocutor que “te da una respuesta por escrito en una semana y eso en el resto de España lo echamos en falta”.
Aparte de la ventanilla única en Hacienda, Suárez echa en falta que tras la finalización de la primera fase del Spain Audiovisual Hub se ha perdido interlocución, el hecho de tener a alguien que pueda desatascar las cosas.
Otro aspecto que han tratado es la base elegible, un tema también importante más allá de los tipos. En el panel coincidieron en lo clave que sería incluir el personal creativo extranjero. Pero, al mismo tiempo, se ha admitido que es un problema porque el marco laboral español no casa bien con la forma de funcionar de sindicatos como el SAG que tienen estos profesionales.
Puedes leer el informe de PROFILM sobre 2025 en este enlace.
