España es una potencia mundial a la hora de acoger rodajes internacionales. Desde hace 8 años cuenta con PROFILM – Asociación de Productoras Españolas de Audiovisual Internacional, que reúne a la mayoría de productoras de service en España. La entidad celebró en febrero una Asamblea General en la que hubo cambio de presidencia: Peter Welter, CEO de Fresco Film, sustituye en el cargo a Fernando Victoria de Lecea. Por Carlos Aguilar Sambricio
Hemos querido entrevistar al nuevo presidente para conocer su visión de la situación de las productoras de service y la posición de España en el mercado internacional.
RUBIK: ¿Qué valoración haces de los logros de PROFILM en los últimos años y cuáles son los objetivos principales que te marcas como nuevo presidente?
Peter Welter: Cuando se arranca un nuevo proyecto, da igual que sea empresarial, social o personal, la gran dificultad es lograr que sea capaz de adaptarse a los cambios a lo largo del tiempo y continuar siendo relevante.
Ese creo que ha sido el gran logro de PROFILM: una asociación que acaba de cumplir 8 años y que es la única que cuenta con la capacidad de representar ante las instituciones a los profesionales españoles que trabajan en proyectos internacionales que se ruedan aquí.
España es un gran país pero su mercado audiovisual es aún pequeño; todos nos conocemos y, aunque competimos, tratamos de sacar lo mejor de nosotros para contribuir a que crezca. Por eso fundamos PROFILM, con el propósito de aportar una voz única.
De cara al futuro, y teniendo en cuenta la actual incertidumbre, mi propósito es continuar en la misma línea para facilitar que el sector audiovisual español siga creciendo, eliminando barreras y configurando una verdadera industria con peso internacional. Creo que ya somos escuchados, ahora necesitamos que se implementen nuestras propuestas.
Rubik: Habéis actualizado recientemente vuestro Código Ético. ¿En qué pilares se basa vuestro compromiso y qué novedades habéis implementado?
P.W.: Existe un estigma, totalmente inmerecido, sobre la falta de profesionalidad de los promotores y productores del sector cultural. En el caso de las producciones internacionales, donde se manejan presupuestos muy elevados, es necesario mantener un control tremendamente estricto de cómo, a quién se contrata y en qué condiciones.
En nuestro Código Ético hemos introducido un mayor control para velar por el cumplimiento de las normas también por parte de nuestros proveedores. Se trata de pura supervivencia: si los
proveedores no respetan sus deberes fiscales o laborales, la responsabilidad recae sobre las productoras que los contrataron, y ese círculo vicioso perjudica al sector en su conjunto.
Rubik: ¿Cuáles consideras que son los principales desafíos para las productoras de service, tanto las españolas como las internacionales?
P.W.: Lo que más valoramos las productoras de service es poder ofrecer seguridad a nuestros clientes: en cuanto a tiempos, permisos, precios… en general, a normas claras y seguras.
Los socios de PROFILM somos los mayores expertos en la aplicación de las normas que regulan los servicios a la producción internacional, por lo que nuestro asesoramiento resulta muy útil a quienes se encargan de redactarlas.
“No estamos percibiendo que la inestabilidad geopolítica esté afectando a los rodajes. Lo cierto es que el tipo de cambio del dólar frente al euro nos beneficia por el momento”
Rubik: Vivimos tiempos convulsos a nivel de geopolítica global. ¿La inestabilidad crees que puede afectar a los rodajes internacionales?
P.W.: Por el momento no estamos percibiendo que la inestabilidad afecte a los rodajes. Lo cierto es que el tipo de cambio del dólar frente al euro nos beneficia por el momento, pero el incremento de los precios de todos los productos que se está empezando a notar, nos afectará como al resto de sectores, encareciendo el coste de las producciones.
Son tiempos convulsos para toda Europa y nadie puede vaticinar cómo ni cuándo terminarán.
Rubik: ¿Cómo ves tecnologías como la producción virtual o la IA? ¿Son tendencias que crees que pueden afectar negativamente a los servicios internacionales de producción por naturaleza de sustitución o crees que son herramientas que se integran o se van a integrar en las producciones tradicionales?
P.W.: Como todo en la vida, nada es totalmente blanco o negro. Aunque pueda parecer que la Inteligencia Artificial desincentivaría el mercado de localizaciones y nuestros servicios, la tecnología aún no está lo suficientemente desarrollada como para que un proyecto se ruede en un estudio en lugar de en auténticos desiertos como Tabernas o Bardenas Reales.
Además, en España contamos con grandes empresas de efectos visuales, como nuestro socio El Ranchito, que utiliza la IA desde hace tiempo para mejorar procesos creativos y ofrecer resultados espectaculares a clientes de todo el mundo.
Sin duda, habrá que adaptarse a algunos cambios, pero no será nada que no hayamos hecho a lo largo de la historia de la creación cinematográfica. Se trata de subrayar o fortalecer el trabajo y la creatividad humana con herramientas de IA, que creo que es el futuro.
Rubik: Para los rodajes internacionales son muy importantes los trámites burocráticos. ¿Cómo deberían facilitarlos los países?
P.W.: Los trámites burocráticos deberían facilitarse con diálogo. Cuando los responsables de las distintas administraciones públicas (nacional, autonómica y local) comprueban el impacto que un rodaje tiene en su territorio, los problemas se convierten en facilidades.
Lo ideal es contar con normas claras, públicas y óptimas tanto para la administración como para el administrado. Se trata de cuestiones que no solo no tienen coste económico para el erario público, sino que contribuyen a incrementarlo.
Así ocurrió con la instrucción que eximió de visado a los trabajadores extracomunitarios del audiovisual que venían a nuestro país por menos de 90 días.
Con el Brexit, el incremento de la burocracia generó problemas graves, pero gracias al rápido movimiento del entonces Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, la situación se solucionó sin coste alguno.
“En las últimas dos décadas, España ha desarrollado un sector muy profesionalizado con técnicos de altísimo nivel, curtidos en producciones nacionales e internacionales. Alrededor del sector también han proliferado empresas proveedoras fantásticas”
Rubik: Se suele decir que en la competición por llevarse un rodaje, al final los incentivos fiscales son el mayor argumento. ¿Crees que son determinantes?
P.W.: Los incentivos fiscales son la puerta de entrada, pero no lo único que se busca. Los condicionantes culturales, sociales, de seguridad, naturales y de patrimonio artístico son igual de determinantes.
Últimamente nos hemos encontrado con producciones que pensaban localizarse en Hungría por sus fantásticas condiciones económicas, pero que finalmente optaron por otro territorio debido a ciertas posiciones políticas de su gobierno. En cualquier caso, si el incentivo no cumple con los estándares de nuestros competidores (principalmente los del Mediterráneo), el estudio o productora extranjera ni se lo plantea.
RUBIK: ¿España es competitiva con su incentivo? Sé que habéis criticado en PROFILM la rigidez del sistema o los tiempos de devolución, ¿hay voluntad institucional por cambiar estos aspectos o de mejorar el incentivo en sí?
P.W.: Siempre hay terreno para la mejora. Estamos ya en clara desventaja en comparación con nuestros vecinos del Mediterráneo, pero trabajamos con el gobierno y nuestros representantes parlamentarios para no quedarnos atrás y volver a ser competitivos.
Tenemos muy buen feedback siempre que planteamos los cambios que el sector precisa; lo que ocurre es que la situación parlamentaria actual no es la óptima para desarrollar grandes cambios normativos. Lo que nos ilusiona es saber que existe un claro consenso, en todo el arco político, respecto a la percepción positiva de los rodajes y la postproducción internacional en España.
RUBIK: España tiene una trayectoria larga acogiendo producciones internacionales. ¿Cuáles consideras que son los mayores atractivos para acoger rodajes?
P.W.: En el fondo, lo más importante para el cliente extranjero es saber que aquí hay industria. Por muy barato que sea rodar en un país, no merece la pena si tienes que llevarte a todo el equipo técnico desde el tuyo porque no hay profesionales y equipamiento a la altura.
En las últimas dos décadas, España ha desarrollado un sector muy profesionalizado con técnicos de altísimo nivel, curtidos en producciones nacionales e internacionales: desde peluquería y vestuario hasta VFX y producción.
Alrededor del sector también han proliferado empresas proveedoras fantásticas que compiten en calidad con cualquiera de fuera. Todo esto da seguridad a la producción, garantizando que el coste se ajuste a las necesidades del proyecto y que todo vaya según lo planificado.
“La versatilidad es una de las señas de identidad de las productoras españolas de service. Somos capaces de adaptar los equipos, presupuestos y profesionales a las necesidades específicas de cada tipo de rodaje”
RUBIK: ¿En qué crees que destacan las productoras de service españolas?
P.W.: La versatilidad es, sin duda, una de las señas de identidad de las productoras españolas. Tenemos capacidad para desarrollar grandes proyectos, pero también pequeñas obras de autor, porque entendemos ambos conceptos.
Muchos de los socios de PROFILM hacen services de cine y series extranjeras, así como producciones propias o publicidad, dado que es lo que exige el mercado. Por ello, somos capaces de adaptar los equipos, presupuestos y profesionales a las necesidades específicas de cada tipo de rodaje.
Pero si destacamos por algo, es sobre todo la amabilidad y profesionalidad con la que tratamos a los clientes y proyectos, con una trayectoria sólida y siempre dejándonos la piel en cada proyecto.
